Aprende a coachear al equipo ejecutivo como un sistema, no como una colección de personalidades. Este curso de coaching sistémico desarrolla el criterio estructural, contractual, de campo y ético que necesitas cuando la fricción recurrente la produce el propio sistema.
La lección de apertura. Es el giro de identidad sobre el que gira el resto del curso.
Lección 1.1.1 · Módulo 1: Coaching de la Colisión — el giro de coachear a las personas en la sala a coachear el sistema en la sala. O explora el canal de Tandem Coaching.
Los modelos sólidos de coaching de equipos — ORSC/CRR, Hawkins/PERILL — son reales y vale la pena conocerlos. Lo que este curso añade es la lectura que ellos dejan fuera: la formación profesional. Por qué finanzas y marketing colisionan es estructural, y es coacheable.
Seis giros prácticos. Cada uno es algo que harás distinto la próxima vez que entres a una sesión con un equipo directivo.
Lee al equipo como un sistema que produce su propio comportamiento — arquetipos, el campo, roles del sistema y roles fantasma — y distingue si realmente estás frente a un equipo de verdad.
Usa el lente de formación profesional (el modelo IMPRINT) y la moneda de confianza para leer por qué colisionan dos ejecutivos — y reconocer las combinaciones bilaterales recurrentes en la cúpula.
Nombra la formación dominante que un equipo está construido para escuchar, ubica a cada integrante con las posturas y dominios de Kantor, y ve a quién el sistema silencia estructuralmente.
Ejecuta constelaciones (Mesa, Caja Mágica, Sistema Solar, Círculo) y Democracia Profunda / Perspectivas para sacar a la superficie una voz silenciada sin tomar partido — todo dentro del alcance del coaching.
Planifica y ejecuta una intervención que construya la capacidad permanente del equipo para sostener sus tensiones — y evita el fallo más común: una lectura certera traicionada por un plan que busca arreglar.
El artefacto de cierre: una plantilla reutilizable que completas sobre un sistema real y anonimizado de un cliente — roles, centro de gravedad, una colisión nombrada con la moneda de confianza de cada parte, y un plan de metabolizar-no-resolver. La herramienta a la que recurres un lunes cualquiera.
Ver el Sistema · Leer la Colisión · Trabajar el Campo · Metabolizar, No Resolver — trabajados en orden y luego en conjunto. Cierra con el Mapa del Sistema Ejecutivo, el artefacto insignia que completas sobre un sistema real de un cliente.
De las 30.0 horas CCE, 22 son de Competencias Clave de la ICF. Así es como aparecen las ocho competencias a lo largo del trabajo sistémico — las que el curso profundiza y la que deja deliberadamente para la facilitación en vivo.
Profundizada significa que al menos una lección completa enseña la competencia directamente. Rozada significa que aparece en un escenario o ejemplo — aquí, facilitar el crecimiento en vivo del equipo es la siguiente puerta (la Certificación Avanzada en Coaching de Equipos, ACTC, y la práctica supervisada), así que este curso construye la habilidad de leer y planificar que la precede. Un mapa detallado de lección por competencia se incluye en tu espacio de trabajo de aprendizaje una vez que te inscribes.
Dos listas rápidas para que te autoselecciones antes de inscribirte.
No “liderado por” — escrito, grabado y revisado por una Master Certified Coach que coachea equipos directivos y ejecutivos, y que lleva el trabajo sistémico y de formación a salas ejecutivas en vivo.
Cherie cofundó Tandem Coaching y coachea a ejecutivos y equipos directivos, llevando a la sala los métodos de sistemas relacionales y la lectura de formación profesional. Este curso fusiona su trabajo sistémico de Nivel 2 / ACTC con el diagnóstico de colisión de formaciones — y es exactamente por eso que enseña el límite como una disciplina: ha sostenido la línea entre coachear el sistema y el trabajo clínico durante años.
Más sobre Cherie47 lecciones (80 videos breves), repartidas en 13 módulos de enseñanza. Míralas en cualquier dispositivo, en el orden en que se construye el eje de cuatro movimientos — o salta al movimiento que necesites antes de una sesión.
Sin límite de 30, 90 días o un año. Vuelve a un módulo antes de un encargo real — un equipo nuevo, una constelación en vivo, una recontratación multipartita.
Completa las verificaciones y entrega el cierre del Mapa del Sistema Ejecutivo. Recibirás un certificado de finalización compartible en LinkedIn y apto para reembolso de aprendizaje y desarrollo (L&D).
La plantilla del Mapa del Sistema Ejecutivo, el mapa de colisiones, la referencia de formación / moneda de confianza, las guías de configuración de constelaciones, las plantillas de acuerdo multipartito y entramado de confidencialidad, y las pruebas de referencia del límite. Tuyas para cada encargo real.
La competencia cobra $799 por un módulo introductorio y entre $6,000 y $15,000 por el camino completo. No existe una opción asíncrona. Esto son 26 horas con una MCC que ha coacheado equipos ejecutivos durante dos décadas — por $499 USD, a tu propio ritmo, con acceso de por vida.
La ICF acreditó este curso con 30.0 horas de CCE. Las 22 horas de Competencias Clave cubren todas menos dos de las 24 que la ICF exige para una renovación de tres años.
Y si tienes la Certificación Avanzada en Coaching de Equipos, 24.125 de esas horas se mapean a las Competencias de Coaching de Equipos de la ICF — el ciclo completo de renovación de 20 horas por sí solo, con margen. Según la Guía de Recertificación de la ICF, las mismas horas también pueden ir hacia tu renovación de ACC, PCC o MCC.
Prueba gratuita de 7 días disponible con All-Access ($597/año) — incluye todos los cursos de la serie.
Garantía de devolución de 30 días, que se anula una vez emitido tu certificado de finalización.
$499 USD, pago único — acceso de por vida, sin suscripción. También puedes obtenerlo como parte de All-Access ($597/año), que incluye todos los cursos de La Serie Practitioner con una prueba gratuita de 7 días, o el paquete ($949) que combina este curso con la Serie Practitioner completa comprada por separado.
Hay una garantía de devolución de 30 días, que se anula una vez emitido tu certificado de finalización.
Sí. La ICF acreditó este curso con 30.0 horas de CCE — 22 de Competencias Clave, 8 de Desarrollo de Recursos — y cuentan para la renovación de ACC, PCC y MCC. Las 22 horas de Competencias Clave cubren todas menos dos de las 24 que la ICF exige por cada renovación de tres años.
Si además tienes la Certificación Avanzada en Coaching de Equipos (ACTC), las mismas horas también cubren ese ciclo de renovación — 24.125 de las 30 se aplican directamente a las Competencias de Coaching de Equipos de la ICF, frente a un requisito de 20 horas. Según la Guía de Recertificación de la ICF, no tienes que elegir para cuál credencial cuentan.
El Módulo 11 cubre en profundidad la ética de la ICF y el límite del alcance, anclado en casos reales de equipos ejecutivos.
Cubre el ciclo completo. Renovar la Certificación Avanzada en Coaching de Equipos requiere 20 horas de Educación Continua de Coaching en coaching de equipos cada tres años, y al menos 16 de esas horas deben aplicarse directamente a las Competencias de Coaching de Equipos de la ICF. Este curso aporta 24.125 horas directamente aplicables a esas competencias, más 5.875 horas de contenido relacionado de práctica en coaching de equipos — las 20 completas, con margen, desde un solo curso.
Dos cosas hacen que esto valga más de lo que parece a primera vista. Según la Guía de Recertificación de la ICF, las mismas horas también pueden enviarse para tu renovación de ACC, PCC o MCC — no tienes que elegir para cuál cuentan. Y hasta 10 horas de supervisión de coaching pueden aplicarse al requisito de 16 horas, que es exactamente la práctica de supervisión que el Módulo 11 te pide construir.
El límite honesto: la ICF acreditó las horas de este programa y su tipo. El mapeo hacia las Competencias de Coaching de Equipos es nuestra documentación, unidad por unidad, citando cuál de los 29 suplementos de competencia desarrolla cada unidad — ningún mapeo de proveedor está preaprobado por la ICF, y la determinación sobre las horas que envías es de la ICF. Recibes ese mapeo como el Mapa de Sílabo y Reclamo de Horas del Curso, junto con tu certificado, para que el reclamo venga con su evidencia en lugar de una afirmación de que un curso sobre equipos ejecutivos debe contar por sí solo.
Coaching de la Colisión. El giro de identidad de coachear a las personas en la sala a coachear el sistema en la sala, construido sobre un principio central: metaboliza la colisión, no la resuelvas. Tu trabajo es ayudar al equipo a sostener sus tensiones estructurales a propósito, no suavizarlas ni arbitrar a un ganador.
Cada habilidad cuelga de cuatro movimientos, trabajados en orden y luego en conjunto: Ver el Sistema · Leer la Colisión · Trabajar el Campo · Metabolizar, No Resolver. Debajo de los cuatro corre la propia disciplina del coach: Cuida Tu Propia Formación.
Ambos — se trata de coachear a equipos directivos y ejecutivos como sistemas. Ya sea que te consideres coach de equipos o coach ejecutivo que cada vez trabaja más con equipos completos, esto te da una forma de leer y trabajar el sistema en la sala en lugar de las personalidades que hay en ella.
Leer y planificar son habilidades de coaching que construyes en solitario. Facilitar una constelación en vivo en una sala ejecutiva es la siguiente puerta — eso es la ACTC y la práctica supervisada, mencionada aquí como información, no como una venta.
Puedes inscribirte, pero el curso asume que sabes coachear. Si aún no te has formado en las Competencias Clave de la ICF, empieza con nuestro módulo gratuito de Fundamentos de Coaching en la página de certificación ACC — eso te da la base sobre la que este curso construye.
Si estás construyendo horas antes de credencializarte y tienes fundamentos de coaching de otra parte, estarás bien.
Alrededor de 26 horas de video repartidas en 13 módulos de enseñanza; la ICF acreditó el curso con 30.0 horas instructivas. Con el cierre — construir el Mapa del Sistema Ejecutivo sobre un sistema real y anonimizado de un cliente — la mayoría de coaches invierten un poco más que eso de principio a fin.
Es completamente a tu propio ritmo. No hay plazo, y tu acceso no expira.
Las herramientas que construyes y sigues usando:
1. El Mapa del Sistema Ejecutivo — el artefacto distintivo y de cierre: una plantilla reutilizable que nombra roles y roles fantasma, el centro de gravedad, al menos una colisión de formación con la moneda de confianza de cada parte, y una intervención de metabolizar-no-resolver.
2. El mapa de colisiones y la referencia de formación / moneda de confianza — la lectura, en una sola página.
3. Las guías de configuración de constelaciones, las plantillas de acuerdo multipartito y entramado de confidencialidad, y las pruebas de referencia del límite.
4. Un certificado de finalización — compartible en LinkedIn; apto para reembolso de aprendizaje y desarrollo; lleva el sello del Programa Aprobado en CCE de la ICF y el conteo de horas acreditadas.
Esos son modelos sólidos y vale la pena conocerlos — sin espantapájaros aquí. Lo que este curso añade es una lectura precisa que ellos dejan fuera: la formación profesional. Por qué colisionan finanzas y marketing, por qué legal y tecnología hablan sin entenderse, es estructural — dos formaciones haciendo cada una lo que fue entrenada para hacer. Lee la moneda de confianza debajo de la fricción y la colisión se vuelve coacheable.
Fusiona los métodos sistémicos de Nivel 2 / ACTC de Cherie — constelaciones, Democracia Profunda, roles del sistema — con el diagnóstico de colisión de formaciones. La cuña es la alfabetización en formación, no una afirmación de que quienes ya están en el terreno están equivocados.
No — y somos honestos al respecto. Este curso construye la habilidad de leer y planificar: ver el sistema, leer la colisión, diseñar una intervención. Facilitar una constelación en vivo en una sala ejecutiva real es la siguiente puerta, y necesita la ACTC y práctica supervisada.
Piénsalo como una puerta de doble vía: esto es la profundización que te prepara para la ACTC, y una profundización para quienes ya la tienen.
El Nivel 1 (ACC), el Nivel 2 (PCC) y la ACTC de Tandem son programas de certificación — de varios meses, con instructor en vivo, sesiones de práctica y mentor coaching.
Este curso es una especialización a tu propio ritmo para coaches que ya tienen fundamentos. Complementa la formación de certificación en lugar de reemplazarla, y es una puerta de entrada natural hacia la ACTC, además de una profundización para quienes ya la tienen.
$499 USD — a tu propio ritmo, acceso de por vida, liderado por una MCC. Un Programa Aprobado en CCE de la ICF con 30.0 horas, 22 de ellas de Competencias Clave.
Elige, secuencia y usa herramientas de coaching sin diluir la presencia.
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